Licitación de Contratistas + Negociación de Contratos + Gestión de Compras
Gestión de compras y contratos afinada a lo largo de más de 45 años de trabajo con los principales contratistas generales, subcontratistas y proveedores especializados de Costa Rica — con ofertas justas y completas, y contratos sólidos que protegen sus intereses.
Planificar antes de ejecutar
Antes de que PDC prepare un solo cartel de licitación, el alcance queda plenamente definido, se fijan los criterios de selección del contratista y el cronograma de compras se integra al cronograma maestro del proyecto. La licitación no es un punto de partida: es una fase planificada dentro de un marco de proyecto estructurado.
La gestión de compras y contratos se apoya en diversas técnicas de administración y se refuerza con la experiencia de haber trabajado con la mayoría de los principales consultores, contratistas generales, subcontratistas y proveedores de materiales de Costa Rica, y con muchos subcontratistas locales — lo que asegura que los oferentes se escojan con cuidado según su desempeño anterior, que las ofertas sean justas y completas en alcance, y que lo ofrecido se entregue a tiempo y con la calidad esperada.
Nuestros servicios de gerencia de proyectos en la fase de preconstrucción incluyen la preparación de los documentos de licitación — para invitaciones privadas o públicas — dirigidos a contratistas generales, subcontratistas y proveedores especializados. Invitamos a contratistas seleccionados con confiabilidad comprobada en calidad, alcance y cumplimiento de plazos.
| Etapa | Alcance |
|---|---|
| Preparación del cartel de licitación | Alcance de los trabajos, especificaciones, planos y condiciones contractuales bien ordenados para que las ofertas lleguen completas |
| Selección de oferentes precalificados | Invitación a contratistas evaluados según el tipo de proyecto, la escala y su desempeño anterior |
| Gestión de la licitación | Conducción de la licitación como representante del propietario: recepción de ofertas, análisis y cuadros comparativos de propuestas |
| Revisión y homologación de ofertas | Comparación en igualdad de condiciones — analizando precio, alcance de los trabajos, plazo y calidad — y recomendación al propietario |
| Negociación | Condiciones comerciales y contractuales negociadas en beneficio del propietario |
| Elaboración y firma del contrato | Redactado junto con los abogados del propietario y con las salvaguardas legales del caso |
| Tipo de contrato | Descripción |
|---|---|
| Suma estipulada | Precio fijo o suma alzada — costo total acordado antes de iniciar la construcción |
| Costo de obra más honorarios | Costos reales más honorarios de administración — con o sin un Precio Máximo Garantizado (GMP) |
| Precios unitarios | Precio unitario × cantidades reales medidas — ideal para obra de sitio e infraestructura |
| Fabricación e importación de equipos | Fabricación de equipo a la medida y coordinación del transporte internacional |
| Suministro de materiales | Contratos de compra al por mayor de materiales de construcción |
Hemos trabajado con los AIA Contract Documents (American Institute of Architects) para compras y contratación — el mismo estándar utilizado en proyectos desarrollados en Estados Unidos.
Transparencia · Documentación · Buenas prácticas
Protección · Rendición de cuentas · Certeza de costos
Sin un proceso de licitación estructurado, los inversionistas extranjeros suelen pagar de más entre un 15 % y un 30 %, o reciben ofertas incompletas que generan costosas órdenes de cambio a lo largo de la construcción. Nuestro proceso genera una competencia sana, cobertura completa del alcance y una base contractual sólida que protege su inversión desde el primer día.